中国社会企业发展趋势与商业现状供需研究报告2021-2027年
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【全新修订】:2021年9月
【报告价格】:[纸质版]:6500元 [电子版]:6800元 [纸质+电子]:7000元 (可以优惠)
【服务形式】: 文本+电子版+光盘
【联 系 人】:顾里
【撰写单位】:鸿晟信合研究院
*1章:社会企业基本概念1.1 社会企业定义1.1.1 社会企业定义五要素(1)目标设定要素(2)收入来源要素(3)利润分配要素(4)资产配置要素(5)治理结构要素1.1.2 社会企业国内外定义(1)国外社会企业定义类型(2)国外社会企业法律形式(3)本土社会企业的定义1.2 社会企业与其他机构区别1.2.1 社会企业、NGO、商业企业对比分析1.2.2 社会企业三种运作模式类型(1)重合式运作模式(2)交叠式运作模式(3)混合价值链模式*2章:社会企业商业模式要素分析2.1 商业模式分析方法2.1.1 商业模式总体结构2.1.2 商业模式组成部分2.1.3 商业模式核心要素2.2 社会企业价值主张分析2.2.1 社会企业利益主体及价值需求2.2.2 社会企业产品/服务及效益2.2.3 社会企业价值主张制定策略2.2.4 社会企业价值主张案例分析2.3 社会企业关键业务分析2.3.1 业务模式几种分类(1)“补贴模式”(2)“权衡模式”(3)“同步模式”2.3.2 社会企业业务领域分布状况2.3.3 社会企业业务领域选择分析(1)教育领域问题及投资需求(2)医疗领域问题及投资需求(3)扶贫领域问题及投资需求(4)环保领域问题及投资需求(5)社会弱势群体问题及投资需求(6)公共卫生领域问题及投资需求2.4 社会企业合作伙伴分析2.4.1 社会企业与商业企业合作模式2.4.2 社会企业与NGO合作模式2.4.3 社会企业与**合作模式2.4.4 社会企业与金融机构合作模式2.5 社会企业核心资源分析2.5.1 优秀的人才资源2.5.2 良好的社会关系2.5.3 持续的利润来源2.6 社会企业潜在客户群体特点及需求分析2.6.1 捐助者/赞助商群体状况及需求2.6.2 **购买者群体及需求(1)**购买公共服务国外经验(2)国内**购买公共服务现状(3)国内**公共服务购买对象(4)社会企业公共服务竞争力2.6.3 公益机构购买群体状况与需求2.6.4 般传统客户购买者状况及需求2.6.5 第三方受益人群体状况及需求2.7 社会企业营销渠道分析2.7.1 社会企业与商业企业营销异同点2.7.2 社会企业营销推广渠道策略分析2.8 社会企业客户关系分析2.8.1 商业模式客户关系概念2.8.2 社会企业客户关系策略2.9 社会企业成本结构分析2.9.1 社会企业成本构成特点2.9.2 社会企业成本控制策略2.10 社会企业价值创造与**分析2.10.1 社会企业经济价值创造与盈利模式(1)社会企业盈利能力水平(2)社会企业盈利模式创新方法2.10.2 社会企业社会**分析(1)社会企业社会**构成(2)社会企业社会**评估方法*3章:世界范围内社会企业发展状况与经验借鉴3.1 中国香港地区社会企业发展经验3.1.1 中国香港社会企业现状(1)中国香港社会企业发展政策(2)中国香港社会企业发展规模(3)中国香港社会企业特色分析(4)中国香港社会企业发展障碍3.1.2 中国香港社会企业发展模式(1)中国香港社会企业业务多元化(2)中国香港社会企业运作模式与特点3.1.3 中国香港社会企业成功因素3.2 闽台地区社会企业发展经验3.2.1 闽台社会企业发展政策3.2.2 闽台社会企业发展规模3.2.3 闽台社会企业驱动因素3.2.4 闽台社会企业运作模式3.3 英国社会企业发展经验3.3.1 英国社会企业支持政策3.3.2 英国社会企业发展规模3.3.3 英国社会企业社会经济效益3.3.4 英国社会企业组织类型分析3.4 美国社会企业发展经验3.4.1 美国社会企业发展政策3.4.2 美国社会企业发展规模3.4.3 美国社会企业组织形式3.5 国外*社会企业商业模式案例分析3.5.1 孟加拉尤努斯格莱珉银行(1)企业成立背景与简介(2)企业治理机制分析(3)企业商业模式要素分析1)企业客户定位2)企业价值主张3)企业产品/服务4)企业核心资源5)企业合作伙伴6)企业客户关系7)企业渠道通路8)企业成本机构9)企业收入来源(4)企业商业模式架构图及特点(5)企业社会及经济效益分析3.5.2 中国香港长者安居服务协会(1)企业成立背景与简介(2)企业治理机制分析(3)企业商业模式要素分析1)企业客户定位2)企业价值主张3)企业产品/服务4)企业核心资源5)企业合作伙伴6)企业客户关系7)企业渠道通路8)企业成本机构9)企业收入来源(4)企业商业模式架构图及特点(5)企业社会及经济效益分析(6)企业成立背景与简介3.5.3 英国乐施会慈善商店(1)乐施会商店成立背景与简介(2)乐施会商店治理机制分析(3)乐施会商店商业模式要素分析1)企业客户定位2)企业价值主张3)企业产品/服务4)企业核心资源5)企业合作伙伴6)企业客户关系7)企业渠道通路8)企业成本机构9)企业收入来源(4)乐施会商业模式架构图及特点3.6 社会企业风险与国外失败案例分析3.6.1 社会企业风险与失败原因分析(1)社会企业经营风险分析(2)社会企业风险管理策略(3)社会企业失败因素分析3.6.2 美国ShoreBank公司案例分析(1)ShoreBank公司简介1)ShoreBank公司成立背景2)ShoreBank公司使命(2)ShoreBank公司运营分析1)ShoreBank公司主要业务2)ShoreBank公司合作伙伴3)ShoreBank公司关键业务4)ShoreBank公司服务网络5)ShoreBank公司营收效益(3)ShoreBank公司失败经验总结1)ShoreBank公司倒闭原因2)社会企业风险防范策略*4章:本土社会企业发展驱动因素及现状4.1 国内外社会企业驱动因素4.1.1 国外社会企业发展路径影响因素(1)法律政策环境因素(2)跨部门合作因素(3)投资市场因素(4)社会支持服务因素4.1.2 本土社会企业发展路径影响因素(1)**部门推动(2)公民社会影响(3)市场部门影响(4)国际机构影响1)本土社会企业发展路径特点4.2 本土社会企业发展现状4.2.1 本土社会企业发展现状(1)本土社会企业发展阶段(2)本土社会企业数量规模(3)本土社会企业从业规模(4)本土社会企业地理分布4.2.2 本土社会企业发展挑战(1)本土社会企业发展机遇(2)本土社会企业发展困难*5章:本土社会企业运营模式案例5.1 典型社会企业模式案例分析5.1.1 深圳残友集团(1)企业基本情况分析(2)企业组织架构分析(3)企业商业模式要素分析1)企业价值主张2)企业核心资源3)企业关键业务4)企业合作伙伴5)企业目标客户6)企业营销渠道7)企业客户管理8)企业收入来源9)企业成本结构(4)企业商业模式特点总结(5)企业经济及社会效益分析5.1.2 北京采桑子文化艺术发展中心(1)企业基本情况分析(2)企业组织架构分析(3)企业商业模式要素分析1)企业价值主张2)企业核心资源3)企业关键业务4)企业合作伙伴5)企业目标客户6)企业营销渠道7)企业客户管理8)企业收入来源9)企业成本结构(4)企业商业模式特点总结5.1.3 中和农信项目管理有限公司(1)企业基本情况分析(2)企业组织架构分析(3)企业商业模式要素分析1)企业价值主张2)企业核心资源3)企业关键业务4)企业合作伙伴5)企业目标客户6)企业营销渠道7)企业客户管理8)企业收入来源9)企业成本结构(4)企业商业模式特点总结5.1.4 深圳市青番茄文化传媒有限公司(1)企业基本情况分析(2)企业组织架构分析(3)企业商业模式要素分析1)企业价值主张2)企业核心资源3)企业关键业务4)企业合作伙伴5)企业目标客户6)企业营销渠道7)企业客户管理8)企业收入来源9)企业成本结构(4)企业商业模式特点总结5.1.5 善淘网(1)企业基本情况分析(2)企业组织架构分析(3)企业商业模式要素分析1)企业价值主张2)企业核心资源3)企业关键业务4)企业合作伙伴5)企业目标客户6)企业营销渠道7)企业客户管理8)企业收入来源9)企业成本结构(4)企业商业模式特点总结5.1.6 SHOKAY(1)企业基本情况分析(2)企业组织架构分析(3)企业商业模式要素分析1)企业价值主张2)企业核心资源3)企业关键业务4)企业合作伙伴5)企业目标客户6)企业营销渠道7)企业客户管理8)企业收入来源9)企业成本结构(4)企业商业模式特点总结5.2 其他社会企业模式案例分析5.2.1 富平家政学校(1)公司简介(2)公司运作模式分析(3)公司经营效益分析5.2.2 花旦工作室(1)公司简介(2)公司运作模式分析(3)公司经营效益分析5.2.3 北京笃挚优游文化发展有限公司(1)公司简介(2)公司运作模式分析(3)公司经营效益分析5.2.4 欣耕工坊(1)公司简介(2)公司运作模式分析(3)公司经营效益分析5.2.5 北京**农夫市集(1)公司简介(2)公司运作模式分析(3)公司经营效益分析5.2.6 多背一公斤(1)公司简介(2)公司运作模式分析*6章:社会企业创业机会与策略分析6.1 社会企业成长规律分析6.1.1 社会企业发展阶段及目标特点6.1.2 社会企业发展阶段及风险特征6.2 社会企业创业融资渠道分析6.2.1 社会企业资金需求分析(1)社会企业资金缺口情况(2)社会企业财务状况分析6.2.2 社会企业资金供给分析(1)NGO资金筹资模式及规模(2)社会企业筹资渠道特点比较(3)社会企业筹资策略分析6.2.3 公益创投发展状况(1)国外公益创投发展状况(2)国内公益创投发展状况(3)公益创投运作模式分析1)公益创投投资标准2)公益创投投资流程3)公益公益创投方式分析(4)公益创投投资案例6.3 社会企业治理结构问题6.3.1 社会企业所有权模式选择6.3.2 社会企业治理结构选择6.3.3 社会企业治理模式分析(1)社会企业治理模式类型1)利益相关方模式2)民主模式3)管理人模式4)吸纳模式(2)我国社会企业治理模式选择6.4 社会企业投资模式选择策略比较6.4.1 社会企业四种投资模式6.4.2 社会企业投资模式比较(1)社会企业投资方式优劣势(2)NPO慈善型优劣势分析(3)NPO企业型优劣势分析(4)混合投资型优劣势分析(5)私人投资型优劣势分析6.5 社会企业创业产业选择策略6.5.1 适合创业产业特征判断6.5.2 潜力产业类型创业机会分析(1)营运模式创新产业创业机会(2)科技服务整合产业创业机会(3)新渠道/品牌产业创业机会6.5.3 部分潜力产业社会企业投资需求预测(1)**房市场投资需求与收益预测(2)环保市场投资需求与收益预测(3)农村/养老医疗市场投资需求与收益预测(4)基础教育行业投资需求与收益预测*7章:NGO转型与商业企业/其他机构社会影响力投资分析7.1 NGO社会企业转型与商业运作分析7.1.1 国内非盈利组织发展现状分析(1)国内NGO概念界定(2)国内NGO发展政策(3)国内NGO发展规模7.1.2 非盈利组织发展模式分析(1)NGO现有商业模式画布结构(2)NGO可持续发展困境分析(3)NGO转型方向与趋势分析7.1.3 国内NGO转型路径分析(1)NGO历史转型驱动1)**阶段:身份团体推动2)*二阶段:专业人士推动3)*三阶段:**推动(2)NGO当前转型驱动1)NGO与**关系变迁推动2)社会问题及其成因转变(3)NGO当前转型路径1)适用市场需求变化2)供给的市场化导向3)NGO混合化(4)NGO社会企业模式案例分析1)内置式模式案例2)分离式模式案例3)合一式模式案例7.1.4 英国GreenWork成功案例分析(1)GreenWork简介1)GreenWork成立背景2)GreenWork成立使命(2)GreenWork运作模式1)GreenWork主要业务2)GreenWork客户群3)GreenWork合作机构4)GreenWork盈利模式5)GreenWork利润分配(3)GreenWork经验借鉴1)GreenWork运作模式总结2)NGO向社会企业转型的条件3)NGO向社会企业转型的策略7.2 商业企业/其他机构社会影响力投资分析7.2.1 国内社会影响力投资概念(1)社会影响力投资概念(2)社会影响力投资主体(3)社会影响力与投资方式区别1)与慈善捐助区别2)与公益创投区别3)与社会责任投资区别7.2.2 社会影响力投资现状(1)社会影响力投资规模(2)社会影响力投资链条1)社会影响力投资园区建设状况2)社会影响力投资孵化器发展状况3)社会影响力投资咨询中介发展状况4)社会影响力投资研究/培训发展状况7.2.3 社会影响力投资效用评估(1)社会影响力投资方法/工具(2)社会影响力投资评估方法7.2.4 商业企业社会影响力投资策略7.2.5 商业企业社会企业转型分析(1)商业企业社会企业投资模式1)内置式模式案例2)分离式模式案例3)合一式模式案例(2)社会企业制度框架分析1)治理结构框架分析2)利润分配制度分析3)信息透明机制建立(3)商业企业社会企业转型案例——桃源居1)深圳桃源居社会公益事业现状2)社区治理“桃源居模式”分析
图表目录
图表1:不同主体对社会企业的定义举例图表2:国外社会企业定义四种类型图表3:各国社会企业法律形式图表4:社会企业与NGO以及商业企业的区别图表5:中国香港长者安居服务协会商业模式架构图图表6:中国香港长者安居服务协会商业模式架构图图表7:中国香港长者安居服务协会商业模式架构图图表8:社会企业发展路径的国际比较图表9:中国社会企业的发展路径:分析框架图表10:深圳残友集团基本情况图表11:深圳残友集团商业模式结构图图表12:北京采桑子文化艺术发展中心基本情况图表13:北京采桑子文化艺术发展中心商业模式结构图图表14:中和农信基本情况图表15:中和农信商业模式结构图图表16:青番茄基本情况图表17:青番茄商业模式结构图图表18:北京中扶利民经贸有限公司基本情况图表19:北京中扶利民经贸有限公司商业模式结构图图表20:SHOKAY基本情况图表21:SHOKAY商业模式结构图图表22:善淘网基本情况图表23:善淘网商业模式结构图图表24:社会企业发展阶段及目标特点图表25:社会企业发展阶段及风险特征图表26:部分发达国家公益创投支出情况图表27:国内社会企业治理结构类型图表28:社会企业四种投资模式分布图表29:社会企业几种投资模式比较图表30:GreenWork运作模式图表31:社会影响力投资工具收益风险格局模式分析报告http://hsxhiti.b2b168.com